Właściwie zorganizowana produkcja ma bezpośrednie przełożenie na efektywne funkcjonowanie całego zakładu i bezpośrednio przekłada się na terminowość dostaw oraz wykorzystanie zasobów. Z tego powodu coraz częściej się szuka się rozwiązań, które pozwalają na lepsze panowanie nad wszystkimi etapami działań. Odpowiednio przeprowadzone Planowanie produkcji szkolenie pozwala zrozumieć, jak unikać przestojów wynikających z braku surowców, niedopasowania grafików lub nieprawidłowego podziału zadań, co ma przełożenie na oszczędności czasu i lepsze zarządzanie kosztami. Tematy takie jak Proces planowania produkcji/a> czy Dlaczego Liczyć OEE? są przedstawiane praktycznie, dzięki czemu można je łatwiej wdrożyć w bieżącej działalności. Szkolenie daje możliwości poznania konkretnych metod porządkowania danych i tworzenia spójnych schematów, które ułatwiają podejmowanie decyzji w warunkach presji czasowej. Dodatkową zaletą jest możliwość skonfrontowania swoich działań z rozwiązaniami stosowanymi w innych firmach, co pomaga znaleźć bardziej efektywne sposoby działania i ograniczyć błędy
wynikające z przyzwyczajeń.
+Tekst Sponsorowany+